7月26日,由赛意信息主办,SAP、景同科技支持,以“慧聚云端·智启新篇”为主题的SAP MOVE战略实践分享活动在无锡顺利举行。
会上,赛意信息副总裁邵若明发表致辞。他表示,赛意信息在帮助企业数字化转型、高质量发展方面有深厚的经验和总结,通过在企业经营管理、市场洞察等方面不断优化,希望能够实现在短期内增强财务指标、中长期提升建设能力的目标。此外,企业的高质量发展离不开创新突破,出海和AI的应用是很多企业在好的产品、应用之上必然思考和作出的选择。希望通过今天的会议,能够为参会客户带来有价值意义的分享,并预祝本次活动圆满成功。
随后, SAP生态体系赋能专家高宏进行了题为《SAP AI助力客户云转型》的交流。高宏以一个AI数字助手帮助预定航班的视频展开,分享了AI如何将复杂业务简单化,提升工作效率和体验。他表示,AI时代为企业带来了前所未有的创新机遇,而上云则是开启这一变革的起点。因此,SAP所打造的智能云ERP与人工智能、业务数据、流程相结合,旨在为企业各环节创造可观的业务成果并推动创新。
在分享中,高宏还展示了SAP云ERP内嵌预配置AI的机器学习场景和智能预测案例,直观传达了SAP Business AI未来为企业提供清晰的业务洞察、提升员工工作效率及业务成果、创新流程以实现业务转型等方面的价值。
企业规模的升级与管理升级互为驱动,而随着企业逐步走向规范、战略发展的阶段,数字化转型规划设计的重要性日益凸显。赛意信息数字化咨询中心总经理于洪涛分享了《数字化转型规划咨询方法和案例》。他表示,企业数字化转型应由愿景驱动,愿景并非一个解决方案、一个功能列表清单或每年改变,而应能够对业务带来面向未来的关键变化,需对准业务战略、明确客户体验诉求,审视企业自身能力与业务标杆的差距并通过数字技术补足。随后通过示例,于洪涛详细介绍了赛意信息数字化转型顶层设计的展开方法、主要交付内容,并强调到,企业架构设计和管理将在企业数字化变革中发挥重要作用,能够让战略真正落地,提升企业的敏捷性、降低IT投资的失误风险等。
赛意景同咨询总监吴阳的主题分享《精英/徐工S/4 HANA PCE 升级案例分享》,以精英制模项目背景展开,阐述了项目选型过程回顾、项目升级实践的关键难点和风险点,生动直观地向与会客户展示了项目情况及应对思路。精英制模项目涉及到17套外围系统、1000多个自开发项目、300余个接口,同时在升级过程中涉及企业客户、供应商及数十家外网系统厂家团队配合,项目复杂度不言而喻。
在迁移升级过程中,项目的风险点之一即是选择性数据升级。源系统上存储了13年业务数据,数据量达300TB。经过充分沟通讨论后,明确了未清数据的迁移规则,在S/4目标系统中最终保留5年的数据进行迁移,数据存取量减少大约10倍,客户在云产品的投入减少了50%左右,大量提升了运行效率。相信精英制模的成功升级案例,为后续企业升级S/4 HANA PCE提供了良好的借鉴和示范。
赛意信息中国区业务中心华东客户服务部总监朱志峰发表的《AI应用案例分享》,从自然语言处理、计算机视觉应用和基于数据的辅助决策三个方面,分别展现了赛意信息AI业务中台在复杂业务场景中如何赋能。
自然语言处理中,以PCB行业订单报价为例,赛意信息AI业务中台以用户需求为导向逐步进化,融入了CV模型、大语言模型等能力和ICAM解析等行业软件工具,结合PCB行业专业知识,通过智能图纸识别、参数提取、文本复核等步骤,辅以人工复核,实现L2至L6层板的普通报价在4-6分钟即可完成,对比目前板厂人工处理报价用时15-30分钟/份,使用人工智能的效率约为板厂的3倍以上,有效解决了PCB行业个性化需求下快速报价的复杂业务问题。
在产业升级等多重原因影响下,当下中国企业出海已是历史必然。出海是机遇和风口,道路却也曲折。赛意信息海外事业部咨询总监施炜在《赛意信息助力中国企业成功出海》分享中,介绍了赛意信息的出海工具箱。以行业为牵引,以客户为中心,赛意信息提供360°产品解决方案全覆盖出海需求,基于数字化转型规划设计方法论,结合近20年上市企业服务经验和咨询专家等人才支撑,帮助企业从税务、合规、内控等多角度规划设计企业出海业务,同时提供多语言、多地区7*24小时完善的运维体系,让企业出海没有后顾之忧。
活动最后特别设置了答疑互动环节,SAP以及赛意信息的演讲老师分别就参会客户提出的“企业上云后如何保证数据安全”、“数字化转型是IT主导还是业务主导”、“私有云和公有云的差异”等问题展开探讨与解答,一场充满洞见与思想碰撞的研讨把本次活动的氛围推向了高潮。
在云计算、人工智能、企业出海等多维因素推动的技术革新浪潮中,创新边界的持续拓展,正在有力推动数字化转型的进程。未来,赛意信息将持续与SAP携手,以数智驱动、敏捷转型,持续提升业务价值,一起擎画加速数字化转型的新蓝图。