通过以APS为核心横向贯通业务链路、纵向打通信息壁垒，构建销售、供应、生产、库存的动态平衡体系，形成需求侧-生产端-供应链三端闭环协同的运营机制，建立以精益拉动计划体系，打通端到端价值流，实现全价值链的实时联动与闭环管控
以供应链协同为核心，结合精益管理，构建“供应物流、生产物流、销服物流”协同的智慧物流平台。全面提升企业集团多工厂异地多仓统一管理、供应链全局库存统一精准管理的能力。实现从计划-采购-送货-生产-配送-履约-交付整个业务环节端到端全流程可视及智能调度，降低供应链全局库存成本及物流成本，提升供应链效率
以生产全过程管控为核心，构建“计划、执行、监控、优化”一体化的智能制造中枢，全面提升企业生产效率与质量控制能力。实现从需求管理、生产调度、生产执行、异常响应、数据分析的全流程覆盖，为企业提供从工单下发到产品交付的闭环生产管理体系，助力企业实现透明化生产、敏捷化响应、持续化改善
以PDCA闭环管理为核心，构建“防、控、治、存”一体化质量管理平台，全面提升企业产品质量保障能力。聚焦五大核心能力：质量预防、数据一体化、管理可视化、异常实时预警、改进闭环跟踪。通过“管过程、防风险、治异常、存知识”的全场景覆盖，为企业提供从风险预警到持续改进的闭环质量治理体系
以“预防性维护”为核心，构建“台账-点检-保养-维修”全生命周期管理体系，打造数字化设备运维平台，全面提升设备综合效率（OEE）和可靠性。通过“基础管理标准化、点检保养智能化、维修响应快速化、备件管理精益化”的全流程覆盖，为企业提供从设备台账建立到报废处置的闭环管理体系
iMOM以“平台+行业应用”模式打造场景化的工具链体系，实现数据驱动和信息协同，基于模型驱动的组件化设计，支持App灵活选配，采用Center-Site 架构，帮助企业实现“集团一致管控、降本增效”的智造转型升级
