实现年度投资计划管理，建立标准化立项决策机制。实现预算管控与项目论证过程穿透管理，通过多级协同审批机制强化科学决策，夯实项目投资管理基础
覆盖概、预算至结算全周期核心功能，系统革新传统线下流程。实现造价数据实时归集与智能分析，消除人工统计滞后性，建立动态成本预警体系，提升造价管控效率
贯通采购计划、需求、执行、归档、合同等业务关键节点，通过流程自动化驱动与时效预警机制，强化采购与工程进度联动，实现采购资源可视化统筹管理
建立物资、人员、安全、质量、进度、成本多维度管控体系，穿透式监控关键节点，结合移动端协同与智能预警机制，保障项目高效安全实施
贯通结算、决算、归档至后评价全流程，构建质量管控体系，沉淀项目效益评估模型，形成闭环数据链，为后续投资决策提供精准价值分析支撑
通过“建标准、管过程、促协同、优运营”的思路进行全面的优化提升，实现项目从规划、实施、收尾等10大环节全生命周期精细化管理，从而提高项目整体运营效益
