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赛意助力北鼎晶辉拥抱Oracle采购云

发布日期:2016-12-01
寻找高质量的供应商和招投标是日常企业运营中最常见的管理场景,在传统时代,企业的供应商选择管控,绩效评价,供应商沟通协作,寻源过程等则成为了企业采购部门最为头疼的事情。
       而在科学技术飞速发展的今天,借助Oracle采购云,这一切则变成非常容易。
       随着市场规模的快速拓展,深圳市北鼎科技有限公司的庞大的采购业务凸显出了传统采购手段的弊端,诸如:

·寻源过程游离在系统之外,管控困难,效率不高。
·供方选择和价栺确定主观性强,没办法实现公开、公正、公平的管控要求
·寻源效率低,与供应商沟通、协同手段落后
·供应商的绩效评价体系不够完善、且无法获取客观数据导致主观因素过多而流于形式

       为搭建一个系统全面的供应链管理平台,更加快捷方便进行采购业务的开展,实现信息化管理,北鼎科技携手赛意启动Oracle 采购云的平台建设。
之所以采购甲骨文采购云,是基于其快捷的实施部署,灵活性高,与传统的本地软件部署和来自其他供应商的SaaS应用相比,Oracle的业务覆盖是最全面的,且所提供的基于云的业务应用具有明显优势,并以订购方式进行定价。对于北鼎而言,借助Oracle SaaS应用能够快速部署使用。
而赛意作为Oracle的白金合作伙伴,专注Oracle ERP咨询实施17年,在SRM领域已经积累多年,拥有从供应商生命周期管理、寻源管理、供应商绩效管理等业务领域的完整的业务管理方案,已成功为美的电器为代表的众多企业提供相关业务管理方案并取得不错的口碑,在家电行业积累较深。借助赛意在SRM领域的方案,通过Oracle采购云来落地,强强联合无疑是助力北鼎SRM管理水平提升的最佳选择。
在赛意团队与北鼎晶辉项目团队的共同努力下,北鼎Oracle SRM项目已于2016年5月底成功上线。借助Oracle战略采购云的支持, 北鼎晶辉的采购水平在各方面都实现了整合和提升:
 
·满足IT规划,实现Oracle SRM与SAP的系统集成(供应商、物料的同步)
·打通SRM与SAP的寻源需求、寻源结果、采购执行的信息流(采购价格同步)
·实现招标寻源线上全流程管理,对各个业务节点能够及时提醒控制,通过与供应商门户打通,实现拟标、发标、投标、评标、决标等招标过程的全程线上管理。通过电子化的寻源提高寻源效率。
·梳理优化供应商绩效体系(指标及评分规则),并通过供应商绩效评价的系统化,实现业务流程的固化,绩效成绩发布自动化。
·结合接口自动取数,实现客观公正的供应商绩效评价 
 




关于深圳市北鼎科技有限公司

 
深圳市北鼎科技有限公司简称“北鼎科技”,是专业设计、研发、生产、销售调温数码水煲、烤面包机、智能电蒸锅、迷你水立方饮水机和智能电烤箱等高端厨房小家电产品的企业。北鼎科技拥有百多项发明和专利,其中几十项具有国际发明和专利。